La dynamique des métiers numériques et de la gestion projet ne se dément pas ces dix dernières années. Ce constat se renforce encore avec l’arrivée et l’installation progressive de la crise sanitaire. Sous son effet durable, les entreprises se voient contraintes de repenser leur plan de développement afin de favoriser le travail à distance en mettant en place des outils et des services facilitant le changement.
Les consommateurs, quant à eux, sont de plus en plus avides de nouveaux services immédiats et sécurisés. Malgré les tensions palpables du marché de travail, les métiers liés à l’économie numérique se voient encore une fois propulsés tout en haut de l’affiche. Ce dossier leur est justement consacré.
70 à 80% de projets IT s’effectuent aujourd’hui en mode agile. Qui dit mode agile, dit agilistes recrutés de plus en plus fréquemment en dehors des schémas classiques (étude des candidatures en reconversion, meilleure acceptation des indépendants, ouverture aux experts en SIRH).
PLAN DU DOSSIER
- Panorama des métiers agiles
- Product owner
- Proxi product owner
- Scrum master
- Business analyst
- Product manager
- Coach agile
- Consultant web -MOA
- Autres métiers agiles
- Les profils recherchés
- Rémunération
- Secteurs qui recrutent
- Se former et trouver un emploi lié à l’agilité
- Candidature spontanée
- Jobboards
- Vivier de sélection d’agilistes pour les entreprises – Agile Skills Up
- Nos conseils
Témoignages filmés – Product owner et Product manager
Grâce au travail de la jeune association Pool, découvrez de nombreux témoignages liés aux métiers du digital et de la gestion de projet en particulier.
Voici deux témoignages que nous vous avons sélectionné : celui d’une jeune Product owner passionnée et celui d’un Product manager. Parmi les informations partagées on apprécie tout particulièrement l’éclairage sur le quotidien du métier et la diversité des approches liées à complexité des environnement professionnels.
Si vous souhaitez encourager l’association à continuer dans son action, voici un lien utile.
Product owner
Product Manager
1. Panorama des métiers agiles
Beaucoup de candidats sont encore persuadés que les méthodes agiles nécessitent des compétences en informatique. Même si les développeurs ont toute leur place dans les équipes, le panorama des offres reste dominé par les profils fonctionnels. En effet, il est bon de se rappeler que les méthodes agiles sont avant tout liés à l’organisation du travail, à la répartition des efforts ou encore à la gestion des priorités.
- Product owner
L’un des métiers phares de l’agilité, le product owner est membre attitré de l’équipe qui a pour objectif de développer un produit (logiciel, site web, appli web, etc…). Son travail consiste avant tout à mettre en place un backlog produit (carnet de commandes) à partager entre les membres de son équipe. Maitre des priorités de développement et garant de la qualité des livrables, le product owner est aussi un négociateur aguerri. Il représente les clients et les parties prenantes et canalise le besoin. Pour compléter le tableau, rappelons que le product owner travaille constamment avec le Scrum master pour ajuster l’organisation de l’équipe. Il est visionnaire du produit. Ne travaillant jamais seul, ce rôle assure l’engagement et le respect des directions validées au sein de l’entreprise.
- Proxi product owner
Ce rôle n’est pas différent de celui de product owner. Un Proxi prend généralement le sens de « l’auxiliaire ». Ainsi un proxi product owner peut travailler sous la responsabilité d’un product owner dans le portefeuille produit étoffé. Il peut également désigner une personne ayant une expérience de 2 à 3 ans maximum.
- Scrum master
Rôle incontournable au sein d’une équipe agile, scrum master est le garant du process. Son travail consiste à faciliter les tâches de l’équipe informatique, s’assurer que les exigences fonctionnelles prennent forme. Pour cela, le scrum master assure la réalisation des événements de l’équipe (daily meeting, rétrospective, démo, etc…). Il intervient également au niveau du carnet des exigences et de son découpage (user stories) afin d’assurer la compréhension par toutes les parties prenantes du projet. Au quotidien, le scrum master travaille avec le product owner et les membres de l’équipe de développement.
Dans les entreprises de grande taille, il peut également faire partie d’un collège métier spécifique tout comme le product owner.
- Business analyst
La réussite d’un projet nécessite souvent des analyses préalables. Qu’elles soient chiffrées ou qualitative (focus produit), le business analyst œuvre pour décortiquer et analyser les informations ainsi recueillies. En les synthétisant et de ce fait les rendant exploitables pour le reste de l’entreprise, le business analyst assure l’aiguillage du projet. A retenir ce rôle en amont de phase.
- Product manager
Initialement absent de l’équipe agile, le product manager s’illustre par sa capacité à mener plusieurs actions organisées dans le cadre du portefeuille digital. Intégrant fortement la dimension marketing et la dimension métier, product manager collabore avec les scrum master et les product owners dans le cadre de l’entreprise. Réceptif au marché et aux études consommateur, il garantit que les projets développés respectent aussi bien les exigences des clients finaux que les forces et les opportunités de l’entreprise.
- Coach agile
Présent dans les entreprises de grande taille, le coach agile est l’accélérateur des équipes travaillant en mode agile. Ce métier, né il y a une quinzaine d’années, répondait à l’objectif d’accompagnement des équipes dans leur transformation organisationnelle : nouveaux modes de managements décentralisés, nouvelles formes d’expression de besoins, nouvelles visions de priorité. Aujourd’hui les coaches agiles continuent à aider les équipes à monter en compétences, formation et organisation. L’organisation s’entend aussi bien en intra-équipe qu’en inter-équipe.En effet, les projets d’envergure nécessitent souvent la mise en place de plusieurs équipes à coordonner. L’impératif du coach sera alors d’identifier les dépendances et mettre en place des rituels de synchronisation.
- Consultant web – MOA
Métier né avec les cycles en V, le consultant spécialisé en maitrise d’ouvrage aura souvent pour objectif de faire le lien entre les métiers de l’entreprise et l’organisation agile de l’équipe produit. Il sera notamment amené à « traduire » le cahier des charges traditionnel en liste d’exigences (user stories). Travaillant traditionnellement pour le compte des sociétés de conseil ou des ESN, le consultant aura l’occasion de changer de mission tous les deux ans en règle générale.
- Autres métiers agiles
Notre dossier est essentiellement consacré aux métiers non techniques, les prochaines éditions seront consacrées aux DevOps, développeurs informatiques et d’autres spécialistes techniques.
La demande forte de ces dernières années a considérablement modifié les exigences formulées par les entreprises. Les personnes en reconversion professionnelle ayant déjà une première expérience dans la gestion de projet rejoignent plus facilement le métier. Aussi, les sociétés de consulting et les grands groupes sont ouverts aux profils freelances.
2. Les profils recherchés
- Forte culture de gestion de projet
- Parfaite connaissance du Framework Scrum, Kanban, etc
- Goût prononcé pour les produits digitaux
- Autonomie accrue : en effet, l’agilité prône le flat management
- Niveaux d’études élevé : Bac + 3 au minimum
- Langues étrangères
- Certifications Scrum : très répandues et convoitées, elles assurent aux entreprises la présence d’un socle théorique chez le candidat
A noter : Les entreprises cherchent en priorités les candidats ayant une forte culture des Frameworks agiles, Scrum en priorité.
3. Rémunération
De façon générale, les métiers de l’agilité tutoient de belles grilles de rémunération. Même si, à l’instar des autres secteurs, celles-ci varient en fonction des zones géographiques et entreprises en phase de recrutement, on remarque que les premiers salaires se situent autour de 30000 – 35000 euros brut /an. En milieu de carrière, les salariés peuvent prétendre à 50000 à 55000 euros brut/an. Pour les salariés jugés expert, les salaires oscillent autour de 60000 à 75000 euros brut/an.
Rappelons également que les métiers de coaching agile et de product management ne concernent qu’un public expérimenté. Par conséquent, les rémunérations pour ce type de missions atteignent parfois 110000 euros brut/an.
Bon à savoir : les rémunérations d’experts en agilité atteignent parfois plus de 100 K/an
4. Secteurs qui recrutent
Les métiers agiles sont aujourd’hui présents dans tous les secteurs et tous types de structures. Qu’il s’agisse d’une Startup ou d’une entreprise du Cac 40, toutes ont intégré la nécessité de gérer les projets IT en mode agile. Disons tout simplement qu’historiquement les banques et assurances génèrent encore et toujours une très grande part de recrutements. Les ESN sont de plus en plus dirigées vers ces métiers et recrutent des candidats pour des placements non seulement en région parisienne mais aussi pour l’ensemble du territoire français.
5. Se former et trouver un emploi lié à l’agilité
Si les opportunités de trouver un travail dans les métiers du numérique vous motive, sachez qu’il existe plusieurs façons de procéder. En voici quelques-unes :
- Candidature spontanée
Vous souhaitez tenter votre chance en faisant acte de candidature de façon spontanée ? Le meilleur conseil est de constituer une liste de ESN / sociétés de conseil ayant un pôle dédié l’agilité. Voici un classement qui vous permettra de démarrer les recherches.
- Jobboards
Les sites généralistes dédiés à l’emploi proposent un très grand nombre d’annonces. Vous pouvez également tenter les sites plus spécialisés tels que jobijoba.com ou encore welcometothejungle.com
- Vivier de sélection d’agilistes pour les entreprises – Agile Skills Up
Mis en place par Scrum-league.org, éditeur francophone de certifications Scrum, l’objectif du vivier est de sélectionner les potentiels motivés par les métiers agiles. Son dispositif animé par des Coachs en activité assure aux entreprises la sélection de candidats et leur processus de certification. Ouvert à tous les candidats (avec expérience concrètes ou en reconversion professionnelle avancée), le dispositif Agile Skills Up de Scrum-league.org permet de rencontrer un référent métier dans le cadre d’une orientation. Une fois réalisée, Scrum-league.org sélectionne et certifie les candidats les plus motivés.
Info pratique : Le dispositif Agile Skills Up s’adresse aussi bien aux personnes en reconversion professionnelle qu’aux expérimentés. Partagé en étapes, il permet d’identifier votre niveau, proposer un parcours certifiant ainsi que de proposer votre CV aux entreprises en recherche active de candidats validés.
6. Nos conseils
Travailler dans l’environnement agile vous obligera à faire de la veille. Basée sur de nouvelles pratiques et les principes d’amélioration continue, l’agité joue constamment sur la corde de la curiosité et la nouveauté.
Les tests blancs Scrum présentés sous forme de QCM vous permettront de mesurer votre niveau ainsi que de combler vos lacunes éventuelles.
Valoriser vos acquis et compétences moyennant les certifications. Un moyen simple pour les entreprises de vous identifier.